Detalles de la actuación

Mantenimiento y mejora de las instalaciones y equipamientos culturales

ODS vinculados
Objetivo 4: Educación de calidad
Eje
EJE 5 - Servicios para la calidad de vida
Descripción
El Ayuntamiento de Torre de Miguel Sesmero impulsa una política de dinamización cultural basada en la puesta en valor de su red de equipamientos municipales, con el objetivo de garantizar una oferta estable de actividades culturales, educativas y formativas accesible para toda la ciudadanía. Esta estrategia se apoya en distintos espacios de referencia que desempeñan funciones complementarias. La Biblioteca Municipal favorece el acceso a la lectura, la información y el conocimiento; la Universidad Popular desarrolla una amplia programación de actividades formativas, culturales y de participación dirigidas a personas de todas las edades; y la Casa de la Cultura constituye el principal espacio para la celebración de actividades culturales, educativas y sociales del municipio. A estos equipamientos se suma el Centro Obrero, uno de los edificios con mayor valor histórico e identitario de Torre de Miguel Sesmero, al haber sido sede de los históricos Congresos Obreros de 1901 y 1902. En la actualidad, este espacio acoge eventos culturales de especial relevancia y contribuye a preservar y difundir el patrimonio histórico del municipio. Con el fin de mejorar la calidad de los servicios y actividades que se desarrollan en estos espacios, el Ayuntamiento ha reforzado su dotación tecnológica mediante la adquisición de nuevo equipamiento informático para la Casa de la Cultura y el Centro Obrero, favoreciendo el desarrollo de actividades culturales y formativas adaptadas a las necesidades actuales.
Objetivos
- Mantener y potenciar los equipamientos culturales del municipio como espacios de encuentro, formación y expresión.
- Modernizar el equipamiento informático de la Casa de la Cultura y el Centro Obrero.
Detalles y especificaciones
  1. Gestión de la Biblioteca Municipal (atención al público, gestión de préstamos, organización de actividades de animación lectora y mantenimiento del fondo bibliográfico).
  2. Programación de la Universidad Popular (diseño de la oferta formativa y cultural anual, coordinación de los ponentes y gestión de las inscripciones).
  3. Mantenimiento de la Casa de la Cultura y el Centro Obrero (conservación de las instalaciones y equipamientos).
  4. Adquisición e instalación de los nuevos equipos informáticos en la Casa de la Cultura y el Centro Obrero (2025).
Indicadores de Ejecución
  • Actividades culturales organizadas en los equipamientos municipales
  • Equipos informáticos renovados en Casa Cultura y Centro Obrero
Indicadores de Impacto
  • Usuarios de la Biblioteca Municipal
  • Participantes en las actividades de la Universidad Popular